5月22日,裝備公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨清欠工作推進(jìn)會(huì)議,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張立軍主持會(huì)議,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉亞雄參加會(huì)議并講話。

會(huì)上,相關(guān)職能部室匯報(bào)了1-4月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況、清欠情況、瘦身健體工作推進(jìn)情況等;各基層單位匯報(bào)了1-4月份經(jīng)營(yíng)及清欠工作完成情況。

劉亞雄強(qiáng)調(diào),一要腳踏實(shí)地、實(shí)事求是開(kāi)展工作、促進(jìn)發(fā)展,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要端正工作態(tài)度,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展;二要跳起摸高、全力沖刺,提高指標(biāo)完成率,各基層單位要將全年各時(shí)間段都作為沖刺階段,立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊,深入挖掘市場(chǎng)潛力,最大限度將任務(wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款,確保現(xiàn)金流的穩(wěn)定;三要渾身解數(shù)、提升力度,持之以恒抓清欠,以保民生為根本任務(wù),多措并舉加大清欠工作力度,全力保證職工工資發(fā)放;四要科學(xué)謀劃、措施保障,穩(wěn)健推進(jìn)保落實(shí)。從裝備公司的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),研判業(yè)態(tài)形式、強(qiáng)化受控體系,找出打破現(xiàn)狀的突破口,從而形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),來(lái)解決目前面臨的困境。

同時(shí),對(duì)相關(guān)重點(diǎn)工作做出安排部署,一是針對(duì)清欠、瘦身健體等工作,由紀(jì)委辦公室掛牌進(jìn)行督辦,全力推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展;二是對(duì)裝備公司及下屬基層單位的資產(chǎn)進(jìn)行全面的排查梳理,由裝備公司統(tǒng)一對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化管控;三是通過(guò)組織開(kāi)展技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等方式,提升人員專(zhuān)業(yè)能力水平。

張立軍要求,裝備公司機(jī)關(guān)部室和基層單位要充分發(fā)揮各自職能作用,強(qiáng)化溝通聯(lián)系和配合協(xié)作;各基層單位要在如實(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)訴訟事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)設(shè)立法律訴訟專(zhuān)員加強(qiáng)對(duì)本單位訴訟事項(xiàng)的管理,由裝備公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對(duì)訴訟事項(xiàng)進(jìn)行處理化解;機(jī)關(guān)部室和各基層單位要全力配合集團(tuán)公司審計(jì)組完成專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作;要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作力度,群策群力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。

經(jīng)理層成員結(jié)合分管領(lǐng)域和聯(lián)系單位分別作了工作安排。

裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子,機(jī)關(guān)各職能部室、獨(dú)立核算部門(mén)負(fù)責(zé)人,各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。