5月22日,裝備公司召開生產經營暨清欠工作推進會議,黨委副書記、總經理張立軍主持會議,黨委書記、董事長劉亞雄參加會議并講話。

會上,相關職能部室匯報了1-4月份經濟指標完成情況、財務運行情況、清欠情況、瘦身健體工作推進情況等;各基層單位匯報了1-4月份經營及清欠工作完成情況。

劉亞雄強調,一要腳踏實地、實事求是開展工作、促進發展,兩級領導班子成員要端正工作態度,以求真務實的態度推動各項工作的開展;二要跳起摸高、全力沖刺,提高指標完成率,各基層單位要將全年各時間段都作為沖刺階段,立足現有業務板塊,深入挖掘市場潛力,最大限度將任務指標轉化為應收賬款,確保現金流的穩定;三要渾身解數、提升力度,持之以恒抓清欠,以保民生為根本任務,多措并舉加大清欠工作力度,全力保證職工工資發放;四要科學謀劃、措施保障,穩健推進保落實。從裝備公司的發展戰略出發,研判業態形式、強化受控體系,找出打破現狀的突破口,從而形成新的利潤增長點,來解決目前面臨的困境。

同時,對相關重點工作做出安排部署,一是針對清欠、瘦身健體等工作,由紀委辦公室掛牌進行督辦,全力推進相關工作的開展;二是對裝備公司及下屬基層單位的資產進行全面的排查梳理,由裝備公司統一對資產進行優化管控;三是通過組織開展技能比武、業務培訓、導師帶徒等方式,提升人員專業能力水平。

張立軍要求,裝備公司機關部室和基層單位要充分發揮各自職能作用,強化溝通聯系和配合協作;各基層單位要在如實準確上報相關訴訟事項的基礎上,通過設立法律訴訟專員加強對本單位訴訟事項的管理,由裝備公司統籌協調對訴訟事項進行處理化解;機關部室和各基層單位要全力配合集團公司審計組完成專項審計工作;要進一步強化經營工作力度,群策群力開展經營工作。

經理層成員結合分管領域和聯系單位分別作了工作安排。

裝備公司領導班子,機關各職能部室、獨立核算部門負責人,各子公司領導班子參加會議。