5月22日,裝備公司召開生產(chǎn)經(jīng)營暨清欠工作推進(jìn)會議,黨委副書記、總經(jīng)理張立軍主持會議,黨委書記、董事長劉亞雄參加會議并講話。

會上,相關(guān)職能部室匯報了1-4月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、財務(wù)運(yùn)行情況、清欠情況、瘦身健體工作推進(jìn)情況等;各基層單位匯報了1-4月份經(jīng)營及清欠工作完成情況。

劉亞雄強(qiáng)調(diào),一要腳踏實(shí)地、實(shí)事求是開展工作、促進(jìn)發(fā)展,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要端正工作態(tài)度,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度推動各項工作的開展;二要跳起摸高、全力沖刺,提高指標(biāo)完成率,各基層單位要將全年各時間段都作為沖刺階段,立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊,深入挖掘市場潛力,最大限度將任務(wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款,確保現(xiàn)金流的穩(wěn)定;三要渾身解數(shù)、提升力度,持之以恒抓清欠,以保民生為根本任務(wù),多措并舉加大清欠工作力度,全力保證職工工資發(fā)放;四要科學(xué)謀劃、措施保障,穩(wěn)健推進(jìn)保落實(shí)。從裝備公司的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),研判業(yè)態(tài)形式、強(qiáng)化受控體系,找出打破現(xiàn)狀的突破口,從而形成新的利潤增長點(diǎn),來解決目前面臨的困境。

同時,對相關(guān)重點(diǎn)工作做出安排部署,一是針對清欠、瘦身健體等工作,由紀(jì)委辦公室掛牌進(jìn)行督辦,全力推進(jìn)相關(guān)工作的開展;二是對裝備公司及下屬基層單位的資產(chǎn)進(jìn)行全面的排查梳理,由裝備公司統(tǒng)一對資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化管控;三是通過組織開展技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等方式,提升人員專業(yè)能力水平。

張立軍要求,裝備公司機(jī)關(guān)部室和基層單位要充分發(fā)揮各自職能作用,強(qiáng)化溝通聯(lián)系和配合協(xié)作;各基層單位要在如實(shí)準(zhǔn)確上報相關(guān)訴訟事項的基礎(chǔ)上,通過設(shè)立法律訴訟專員加強(qiáng)對本單位訴訟事項的管理,由裝備公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對訴訟事項進(jìn)行處理化解;機(jī)關(guān)部室和各基層單位要全力配合集團(tuán)公司審計組完成專項審計工作;要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營工作力度,群策群力開展經(jīng)營工作。

經(jīng)理層成員結(jié)合分管領(lǐng)域和聯(lián)系單位分別作了工作安排。

裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子,機(jī)關(guān)各職能部室、獨(dú)立核算部門負(fù)責(zé)人,各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。