3月21日，甘肅第九建設(shè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一行來甘肅建投裝備公司指導(dǎo)工作，就合作關(guān)系和對裝備公司企業(yè)的6S管理模式學(xué)期進(jìn)行了面對面的交流。
      從辦公區(qū)域到生產(chǎn)線，他們一一贊嘆，“變化這么大，發(fā)展這么快！”據(jù)了解，裝備公司的發(fā)展勢態(tài)，有很多方面的優(yōu)勢和前景。從管理模式方面講，企業(yè)引進(jìn)了6S管理，對于企業(yè)來說，6S管理是一種行之有效的科學(xué)管理方法，對于管理人員來說，6S是對現(xiàn)場的管理，是對人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理，做好6S能夠使得現(xiàn)場井然有序，異常情況發(fā)生率降到最低，員工工作心情舒暢；在產(chǎn)品制造方面，企業(yè)已經(jīng)走向成熟階段，又有原兩個機(jī)械制造企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗基礎(chǔ)，進(jìn)一步發(fā)揮了自身有力優(yōu)勢，超越了許多高端技術(shù)，達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效的目標(biāo)要求；在市場銷售規(guī)模迅速擴(kuò)展，國內(nèi)主要有格賽克設(shè)備租賃公司，實行“租售一體”“三網(wǎng)合一”的經(jīng)營戰(zhàn)略方式，具有遍布全國各大省市和地區(qū)的銷售網(wǎng)點，具有甘肅建投國內(nèi)各大工程項目和國內(nèi)知名企業(yè)的合作業(yè)務(wù)，具有多方面經(jīng)營渠道和方式。在服務(wù)方面，企業(yè)成立甘肅建投工程服務(wù)公司，這樣可以直接為各種大型工程項目建設(shè)工地提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)性、便利的現(xiàn)場施工服務(wù)，可以為客戶實現(xiàn)人力、物力、技術(shù)等全面位的幫助，不僅為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且為他們創(chuàng)造各種有形和無形的潛在價值。在社會影響方面，公司下設(shè)的蘭州格賽克設(shè)備租賃有限公司在工程機(jī)械行業(yè)西北是唯一最大、最強(qiáng)的。公司研發(fā)的“多功能智能化檢修、檢驗平臺”，經(jīng)專家鑒定其科學(xué)技術(shù)已達(dá)到國際領(lǐng)先水平。現(xiàn)在正在研發(fā)的風(fēng)電凈水機(jī)、治沙設(shè)備（沙漠工程及治沙設(shè)備）已經(jīng)得到相關(guān)政府和合作企業(yè)的大力支持。
      在此次考察中，雙方就下一步如何開展具體業(yè)務(wù)合作關(guān)系達(dá)成了一致共識，交談中雙方都表示加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)合作，共同努力開發(fā)更加廣闊的西北市場，對于裝備公司和在武威成立的甘肅建投新能源科技股份有限公司，雙方都寄予了厚望。