本報訊  （記者  辛瑞德）2月8日，甘肅建投裝備制造有限公司召開二屆一次職工代表大會，傳達甘肅建投2018年黨政工作會議精神，安排部署2018年裝備公司工作。會議提出裝備公司新的奮斗目標：打造百億級工業企業，成為中國機械工業百強企業，進入工程機械50強序列。
　　甘肅建投副總經理、裝備公司董事長張志明出席會議并講話。
　　2017年是裝備公司改革創新、轉機建制和提質增效、轉型升級的重要一年。面對依然嚴峻的形勢，公司深入貫徹落實中央、省上和集團總公司的一系列決策部署，深入貫徹"與世界標準接軌、與國家戰略融合、與區域發展協調"企業理念，以戰略前瞻的新思路新理念，求真務實的新目標新舉措，突出產業轉型升級、加快"走出去"步伐、加大創新驅動力度，公司上下齊心奮力拼搏，經濟指標較好完成，技術質量成果豐碩。
　　公司在對傳統建筑機械產品進行"提質增效"改革的同時，加快推進產業的轉型升級，建筑機械、工程機械、盾構機、風電設備、專用車和治沙裝備六大類產品全面發展。在風電工程承攬和塔筒銷售項目上，與張家口航天新能源發展有限公司簽訂8億元風電工程EPC項目。在專用車方面，目前已完成15款新產品的3C認證工作，產品均獲得環保認證，為產品進入市場提供了保障；積極開展環衛運營項目，共計200余臺多功能電動環保節能保潔車正式交付新區使用，同時與省內各地州市就環衛項目建立了良好的關系；全力搭建專用車研發、認證、檢驗和技術服務平臺，使得專用汽車的認證更加便捷、高效。在治沙裝備方面，工程與生物治沙試驗基地積極開展治沙項目，在民勤、古浪及武威市涼州區沙漠地段開展千里沙漠大林帶機械固沙項目，共計843畝。在全國荒漠化防治試驗示范基地開展涼州區山水林田湖北部防風固沙林建設項目3000畝，同時對沙漠沿線的10條鐵路和13條公路的沙漠治理情況進行了深入的調研，為治沙市場的開拓積累了豐富的經驗。
　　公司繼續夯實省內市場，產品在省內各地州市的市場份額穩中有增，公司相關租賃產品運用于寶蘭客運專線、中川機場航站樓建設工程、蘭州新區保障房住宅樓建設工程等眾多大型項目；格賽克車輛檢測公司先后與蘭州公交集團和交通出租車等大型客戶建立了穩固的戰略合作伙伴關系，截止2017年底，車輛月檢測數位列蘭州市同行業前三名；工程機械事業部與蘭州機車廠達成長期合作關系，同時與甘肅鴻翔鋼結構有限公司就省內獨一無二的500噸的人行過街天橋結構件簽訂加工制作合同。
　　省外市場顯著擴大。公司多措并舉，加強省外區域市場的開拓力度，截至2017年底，省外分公司已達到9個，設備租賃業務成功進駐西藏，經營領域覆蓋西北全境，輻射華東、華北等區域。
　　海外市場進中有新。公司布局"一帶一路"沿線國家，開拓新市場。在加納，公司與中港灣、深能源、葛洲壩、黎巴嫩籍房屋建筑等公司達成合作意向；在巴基斯坦，公司根據吉姆普爾2*100MW風力發電工程項目及公司戰略發展需要，在巴基斯坦卡拉奇注冊成立分公司，并與多家大型企業建立了合作關系；公司在東亞、東南亞、印尼、北美、中東-西亞地區積極跟進項目，自主研發的產品分別出口阿聯酋、以色列、菲律賓等國；通過與全球著名的第三方認證機構德國萊茵公司合作，為產品進入歐洲市場奠定了堅實的基礎，混凝土泵車、旋挖鉆機、挖掘機和塔式起重機四類產品中已有部分型號產品取得CE認證證書。
　　公司結合機械裝備、汽車車輛及治沙產業的發展需求，加大新產品的研發力度，著力打造高端新興裝備制造產業。在專用車方面，掃水車和掃路車已完成型式試驗，路面養護車、灑水車和高壓清洗車已進入樣車試制階段，全地形森林消防巡邏車已完成設計和調試工作，公司走出了一條根據客戶需求個性定制的專用車研發之路，現已成為西北地區最大的專用汽車制造企業；在治沙裝備方面，公司根據不同沙漠地形研發出相應的治沙裝備，目前已設計試制完成沙漠柵欄運輸車，單向履帶式固沙機已進入試制階段，單向自行輪式半隱蔽草沙障固沙機的技術研究工作已全面完成，為公司沙產業的快速發展提供了技術和設備的支持。
　　公司積極響應國家"互聯網+"戰略，將互聯網和裝備制造進行深度融合，實現了產品的線上交易，產品通過"金播商城"出口海外。目前，金播商城這一大宗平臺，已開通中文、英文兩個語言版本，經營產品種類包括整機產品、配套件、產品配件、鋼材、機械設備、輔助材料，工、器具，電料、標準件以及其他商品達314種。自2016年正式上線以來，通過該平臺開展的業務已超過10億元。
　　公司注重產業與金融資本融合發展，嚴格執行集團總公司資金歸集的相關制度，截止2017年度已實現了對蘭州銀行各賬戶資金的三級歸集，更有效的對下屬各子公司的銀行賬戶資金進行了集中管控。
　　公司努力提升融資保障服務水平，加大了與各大銀行的合作力度和廣度，先后與建設銀行、蘭州銀行、浦發銀行等多家金融機構開展了新的融資業務的洽談及規劃；創新開展了出口押匯貿易融資，在延長融資期限、得到資金保障的同時，為引進國外資金降低了融資成本。
　　面對快速、跨越式的發展，公司進一步加大高、精、尖人才的培養和引進力度，積極參加各大高校的招聘會，為公司的健康發展做好人才儲備工作。針對人員競聘上崗、指標考核、員工待遇、津貼發放、工匠培養等方面的工作出臺相應的管理辦法和制度，進一步增強了干部職工的積極性和工作熱情，營造了全公司干事創業、真抓實干的良好氛圍。
　　2018年，裝備公司的總體要求是：認真學習貫徹黨的十九大、省第十三次黨代會精神和中央、省委經濟工作會議以及集團總公司2018年工作會議精神，落實新時代黨建工作總體要求，更深層次全面落實全國國有企業黨建工作會議精神，以提升黨建工作質量為目標，充分發揮黨委的領導核心作用和政治核心作用，著力加強公司黨委對經濟工作的領導，遵循"堅持、調整、優化、提升"總方針和"質量第一、效益優先、穩中求進"總基調，以提質增效為主題抓好生產經營和各項工作，以產業高端發展為引領推進科技進步和項目建設，以多元化經營為主導加強市場開拓、搶抓訂單。持續穩增長、增效益、保大局，全面提高員工工資收入水平和企業榮譽感；持續夯基礎、提效能、促落實，全面提升工作效率和執行力；持續加強黨的建設、學習型組織建設、核心競爭力建設，全面提高員工的思想政治意識；持續抓重點、補短板、強弱項，全面實現年度各項目標任務。
　　會議強調，裝備公司從2018年開始進入一個新時代，在今后一段時期，裝備公司戰略定位要到達百億級工業企業；按照CE認證標準要求進行生產制造，向全球推廣"高漠"品牌、利用金播公司"互聯網+"線上線下拓寬市場；要注重"工匠人才"隊伍的培養和干部選拔任用；要應對各種困難、機遇和挑戰，為全面實現公司各項奮斗目標而努力工作。